圖1 2021年1月15日，方略陸港多式聯(lián)運股份在口岸聯(lián)檢辦公大樓會議室召開了2021年度市場經營與戰(zhàn)略布局分析會，圖為會場照片
圖2 會上，李海瑕董事長對2021年度市場經營面臨的內外環(huán)境、發(fā)展態(tài)勢、自身優(yōu)勢、市場經營與戰(zhàn)略布局進行了分析研判
圖3 會上，香港中拓國際礦業(yè)有限公司暨上海中拓寰宇礦業(yè)有限公司董事長兼總裁周清華對2021年度的市場經營方向、業(yè)務結構優(yōu)化、促進合作等提出了很好的建議
圖4 會議的召開為2021年市場經營與戰(zhàn)略布局指引了方向，指明了道路，鼓舞了干勁
2021年是我國實施“十四五”發(fā)展規(guī)劃的開局之年。為了科學制定年度經營目標及行動方案，引領企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，2021年1月15日，方略陸港多式聯(lián)運股份在口岸聯(lián)檢辦公大樓會議室召開了2021年度市場經營與戰(zhàn)略布局分析會，公司中層以上管理人員及各業(yè)務部門全體人員參加了會議。同時會議還特邀香港中拓國際礦業(yè)有限公司暨上海中拓寰宇礦業(yè)有限公司董事長兼總裁周清華、執(zhí)行董事黃昕參會并提供指導意見。
會上，工業(yè)品交易中心主管賀亞燕向與會人員宣講了交易中心各業(yè)務模塊的功能特點，展示了無車承運人平臺的運行場景，描述了以集裝箱定位鎖為代表的物聯(lián)網技術裝備在集裝箱運輸中的運用，另外還介紹了目前運行的績效和下一步創(chuàng)新運營的方向、思路。而后，財務負責人向大家匯報了近期公司上市資產優(yōu)化重組的情況進展。最后，李海瑕董事長及周清華總裁結合企業(yè)實際進行了2021年度市場經營及戰(zhàn)略布局的分析交流，對2021年的經營形勢做出了初步判斷，對相關工作做出了部署安排。
會上，李海瑕董事長指出，方略陸港多式聯(lián)運股份的創(chuàng)立已經走過了十余年的歷程，積淀起了很多了不起的優(yōu)勢，比如，在設施上，建立起了華北最大的具有復合功能的鐵路口岸場站，在方略保稅物流中心（B型）接入了總長10.09公里的6條萬噸大列鐵路專用線。在資質上，獲批了保稅物流中心、集裝箱專辦站，還取得了省政府批準的黃河金三角工業(yè)品交易中心。在團隊建設上，建立了一支執(zhí)行力很強的專業(yè)隊伍。在科技上，搭建了功能完善的信息化服務體系。在資金上得到了多家銀行的鼎力支持。在業(yè)務上形成了供應鏈物流、供應鏈貿易、供應鏈金融三大板塊齊頭并進的局面，開行了山西首趟中歐班列，牢固地樹立起了方略在客戶心目中的品牌效應�？傮w而言，我們現完全具備了起跳發(fā)展的很好基礎。站在新時期，國家對保稅物流中心的排名開始公開化，這倒逼中心必須下大力氣做大業(yè)績；省政府的重要工作會議中又再次提到方略，這又激勵著我們一定要將優(yōu)勢用好，政策用足，把保稅物流中心經營好。今后，我們需要一要在投入上繼續(xù)加大力度，促進設備更新?lián)Q代；二要引入更具優(yōu)勢的合作商拓展交割倉業(yè)務，引入銀行拓展大宗商品線上交易業(yè)務；三要積極推進“鋼材入箱”、文化保稅、擴大有色金屬進口等新業(yè)務；四要優(yōu)化“總部+基地”的戰(zhàn)略布局，真正走出去、引進來，實現靈活經營；五要圍繞“一帶一路”戰(zhàn)略，利用網絡節(jié)點優(yōu)勢和洋貨碼頭優(yōu)勢，實現“雙循環(huán)”發(fā)展；六要繼續(xù)爭取政府在網絡貨運等方面的政策支持；七要在業(yè)務上全面推進“一單制”，實現一攬子服務；八要注重借助香港中拓等合作力量進一步發(fā)展具有高附加值的有色金屬貿易業(yè)務�？傊褪且プ‘斍半y得機遇，把既有優(yōu)勢用好用足，把潛力充分挖掘，多點發(fā)力，高抬高打，在新的一年，絕地反擊，實現業(yè)績的大提升、大跨越，在未來實現做全球、賣全球。
會上，周清華總裁指出，香港中拓與上海中拓在進口煤、有色金屬等方面都具有很多業(yè)務優(yōu)勢，具有與蒙、俄等國很好的合作基礎，我們會盡力幫助方略提升業(yè)務。目前，在業(yè)務運營上，方略一要重視盤子要盡快往大處做，提升活躍度，努力實現規(guī)模效應；二要在班列貨物選擇上注意考慮選擇價值高的貨物；三要重視交易中心相關專業(yè)服務的外包對接。
新年伊始，本次會議的召開無疑為公司2021年市場經營與戰(zhàn)略布局指引了方向，指明了道路，鼓舞了干勁。我們相信，在服務全國“雙循環(huán)”的大格局中，新的一年必定旗開得勝，昂揚前行！
